公司黨委書記、董事長、總經理楊恒坤講話
7月2日下午，集團公司組織2021年度半年精進發展交流暨精進模式終極版培訓會，集團本部及權屬公司班子成員、骨干員工等350余人參會。會議以主會場+分會場視頻形式召開，集團公司黨委副書記、副董事長、股份公司董事長丁振華主持會議。
會上，股份公司、威思頓公司、海頤公司分別圍繞綜合能源服務創新研究與實踐、精進戰略、精進研發進行了重點交流，楊總進行了分別點評并有針對性地提出了要求，對精進制度、文化、創新、知識管理、標準等進行了集中培訓。
會議指出，處在一個快速變化、競爭激烈的年代，做不到持續增長、做不到領先和一流，就會被淘汰。交流是為了互相學習，共同提高，各公司要結合半年交流，準確判斷和及時跟進大環境變化，進一步梳理好產品、服務和體驗三大戰略，查漏補缺，比學趕超，努力做到“三個領先，一個一流”。
會議指出，精進模式打開了企業本源和本源架構，是引領精進創新持續進步的方法論，也構成了公司的核心競爭力，這些年的實踐也充分證明了精進模式的科學性、系統性、指導性，各個層面要將兩年多來精進模式終極版集中培訓的各項內容，穿起來去理解和感悟，真正地將精進模式落實到工作和業務中，引領和推動各項工作不斷創新與突破，實現持續增長，高質量發展。
會議強調，各個層面要深刻領會集團公司的戰略規劃和布局，保持戰略協同，全力以赴去執行，盡快完成蝶變，真正從格局、檔次和水平上超越競爭對手，讓產品、服務和體驗戰略成為發展的倍增器，成為持續增長的保障，讓每一位員工能為東方的發展壯大、為成為一名東方人而感到驕傲和自豪。
